京深海鲜市场不再向个人消费者开放！原冻品四区转为线上交易

11月23日下午，北京市新型冠状病毒肺炎非典型肺炎防控文书工作第179场新闻发布会上，首农食品集团副总经理赵国荣介绍了京深海鲜市场需求复商复市的有关可能会，按照新措施，原冻品一区中止方以交割，全部转型为两条路线上交割，另外市场需求不再向个人消费开放。

京深海鲜市场需求结合北京市对批发市场需求非典型肺炎防控建议，制定《京深海鲜市场需求复商复市文书工作提案》，对市场需求全盘来进行大修换装。自9月18日市场需求复市以来，严苛制订《市场需求复商复市文书工作提案》，坚持批零除去、枯除去、仓储月内，维护防疫安全性、节约能源性、奶粉性、装配安全性。目前，市场需求环境全盘换装，全链条文档化时管控全盘上两条路线，市场需求开通平稳互补，对北京新鲜养殖市场需求供应起到有力的赞同作用。主要采取不限六项措施。

一是优化时业务结构，做到批零除去。按照批发市场需求批发和零售商除去的建议，市中心区零售商店户，优化时优质商户。进行改革批零除去后，市场需求部二门、车控制在合理高水平。

二是修正经营布局，做到枯除去。将市场需求改以一地带修正为超市一区、新鲜一区、网络化时办公一区，原冻品一区中止方以交割，全部转型为两条路线上交割，向电商转型换装。通过经店面态不同、经营一地带不同、通风相互独立、部二门不会跨一区、空间物理隔绝等方式，彻底做到枯除去。

三是加强车管理者，做到仓储月内。严苛公共安全性，缩减出入通道，将原七个出入口改为只开放西大二门和北大二门。修正市场需求内货车流向，规范管理者，保证市场需求车互补通行。车会员卡场外，严苛场外车提出申请制度，管制非配送小汽车进入市场需求，禁止非会员卡车场外，缩减人车群聚。分一区月内会员卡，将原24不间断店面修正为月内段分一地带会员卡场外。

四是严苛精细化时管理者，规范经营道德观念。全盘推进智能文档化时建设和两条路线上的平台筑成，对“京深e家”智能系统来进行换装大修，进行改革卖家申领制和租客商业机构，市场需求不再向个人消费开放。对于符合市场需求适配、一向经营的专业批发商，提交申请经市场需求审核批准后，申领成为市场需求卖家商户；对于依法申领的法人单位、社会团体等组织凭有效证照向市场需求客服中心提交申请，经审核通过后成为京深市场需求租客会员。目前，市场需求已经全部进行改革卖家申领制和租客商业机构，同时做到车会员卡提出申请、部二门健康报备等相关文档录入。

五是制订常态化时防控措施。严苛坚持扫码、测温提出申请场外，制订“四早”建议，做市场需求内部二门的每日健康可能会检测报告并做记录下来。安排均需加强巡视检查，催促场内部二门全程配戴口罩、手套。制订收款查验制度，强化时食品溯源，做到交割链条可追溯，市场需求监管前端化时，做到来源可溯、流向可查。做市场需求各一地带常态化时护理清洁和消杀文书工作，义务到人、义务到一区。

六是更快市场需求换装大修。对市场需求放大器防水、上下水、消防、外立面等来进行抢险待命大修，除此以外市场需求安全性装配换装大修项目、防水工程、超市一区填满经营大修项目、墙体美化时项目、拆除文书工作等，为市场需求商户与消费获取一个良好的市场需求环境。